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省交通运输厅“四风”突出问题专项整治取得新进展
来源: 作者: 日期:2013-12-31
12月20日,省委党的群众路线教育实践活动办公室第五督查组来省交通运输厅督查教育实践活动工作,督查组组长、省委副秘书长李富对省交通运输厅“四风”突出问题专项整治工作给予充分肯定。教育实践活动进入第三环节以来,省交通运输厅从群众感受最直观、反映最强烈的问题改起,加大整改力度,突出整改成效,深入开展了“四风”问题专项整治行动。
整治文山会海、检查评比泛滥。全系统行业会议和专题会议一般采用视频会议形式召开,确需集中召开的会,会期一般不超过1天,参会人数不超过120人,一律在单位内部会议室召开。不在现场举办项目开工奠基、通车运营、项目签约等庆典活动,原则上以新闻发布会和新闻通气会的方式代替。除《甘肃交通运输信息》和《交通情况通报》外,各处室一律不发简报信息。截至11月底,正式文件、工作简报与去年同期相比均减少了20%。加快了电子政务应用平台建设。
整治“门难进、脸难看、事难办”。实施了岗位责任制等八项工作制度,在全省交通运输系统选聘了359名监督员,加强了对干部职工勤政、廉政和纪律方面的监督。采取事先不发通知、不打招呼、不定时间的方式,对全系统服务效能进行了专项检查和明察暗访,按照先检查后反馈、发现问题现场纠正的方式,重点整治了慵懒散漫以及“门难进、脸难看、事难办”等现象。
整治公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费。在对纪检干部持会员卡情况进行专项清理基础上,11月份全系统所有领导干部均向党组织提交了会员卡零持有报告。认真落实了中秋节期间不准用公款购买、赠送月饼等礼品规定,落实了严禁公款购买印制寄送贺年卡等规定,清查了机关奢侈浪费和违规发放津贴补贴问题。把交通基础设施建设招投标项目全部移交省公共资源交易局,规范了工程建设招投标工作。清查了公职人员投资办企业的问题,清理了机关事业单位领导干部和工作人员在下属企业入股、持股的问题,并实行了限期退出。
整治超标配备公车、多占办公用房、滥建楼堂馆所。加强公务用车管理,清查了公务用车用于婚丧嫁娶、探亲访友、度假休闲、接送亲友等非公务活动等问题。要求路政、运政、海事等执法车辆一律不得在非执法区域停放逗留。对违反公务用车规定的,坚决查处、及时通报,严肃追究相关人员责任。对办公用房进行了清理,对腾出的办公室进行了重新安置。严格执行了禁止滥建楼堂馆所的规定。
整治“三公”经费开支过大。严格整治公款吃喝行为,杜绝了超范围、超标准接待及无关公务活动进行报销的行为。按要求公开“三公经费”,并进行了严格的检查和审核。采取措施压缩“三公”经费,年内不安排人员出国,从严从简控制培训班、座谈会和评审会,严格执行了差旅费报销管理制度和公务卡制度,努力做到公务接待、公费出国、公务购车只减不增。
整治“形象工程”和“政绩工程”。全面推行工程质量与领导干部职务、收入、考核“三挂钩”制度。引导干部严守“质量高压线、安全生命线和廉政警戒线”,坚持用制度管人、管事、管钱,着力提升交通项目建设质量,努力建设经得起检查、经得起使用、经得起评判的交通产品。完善项目派驻纪检组制度,14个项目派驻纪检监察组严格执行了常驻制度,充分发挥了日常监督优势。对国省干线公路、农村公路、运输站场、水运码头、机场建设等项目进行了梳理和排查,防止了盲目铺摊子上项目的行为,认真清理了制造假情况、假数字、假典型、虚报工作业绩问题。坚持正确的选人用人导向,按照在一线培养干部的思路,完善干部挂职锻炼制度,有计划安排干部到基层一线、艰苦岗位和急难险重任务中锻炼。
整治侵害群众利益行为。针对部分新建高速公路限速标准不统一的问题,经与省公安厅协商,从10月1日开始,天水至定西、平凉至定西、西峰至长庆桥至凤口、瓜州至星星峡、康家崖至临夏等5条高速公路调整实施了新的限速标准,将小客车最高限速标准统一确定为每小时120公里;同时,今年通车的金昌至武威、营盘水至双塔、雷家角至西峰3条高速公路执行新的限速标准。采取扩建收费广场、建立健全智能监控系统、“一杆两车”复合式收费、配备便携式收费机、建立临时应急收费车道等措施,有效解决了部分收费站的拥堵问题。将行政审批项目由以前的27项减少为17项,办结时限由20个工作日缩短为15个工作日。把涉及公路路政、道路运输和水运管理的行政审批事项全部入驻政务大厅,实行窗口受理、集中办理、统一送达,一站式办理。全面清理机关事业单位涉及收费的种类、标准、范围、数额和依据,对不符合收费管理规定、不符合收费标准、不符合实际情况的收费项目进行了撤销、整改和调整。深入开展了项目建设保证金清理活动,清理返还保证金1600多万元。在全省交通行政执法领域开展了“素质形象建设推进年”活动,对全系统6900余名执法骨干进行了专业培训和考试考核,考核不合格者不得上岗执法。11月份,又在全省范围内开展了“打黑治违”百日行动,维护了客运经营者和人民群众的合法权益,维护了客运市场的正常秩序。
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