精细谋划预算布局 筑牢后勤保障根基——后勤服务中心扎实推进年度财务预算编制工作

为进一步规范财务管理，优化财政资金配置，压紧压实预算管理主体责任，切实把有限资金用在后勤保障关键处，近期，武威公路事业发展中心后勤服务中心高标准、严要求推进2027年度财务预算编制及资金安排各项工作，坚持早谋划、细测算、严把关，以高质量预算管理赋能后勤服务保障提质增效。

后勤服务中心紧紧围绕武威公路事业发展中心全年重点工作目标任务，严格落实预算一体化管理、零基预算改革工作要求，牢固树立“过紧日子”思想，始终遵循“量入为出、统筹兼顾、保障重点、注重绩效”的编制原则。全面梳理人员经费、公用经费、物资采购、资产购置、服务保障等各类支出需求，逐项开展可行性研判与成本测算，科学谋划年度资金投向。

预算编制期间，财务部门强化统筹协调，主动对接各业务岗位，全面摸清后勤运行实际情况，细化预算项目内容，做实绩效目标申报，从严压减非刚性、非重点支出，持续优化经费支出结构。严格执行内控管理、政府采购、资产管理等各项制度，健全完善预算编制执行监管全链条闭环管理机制，确保预算有据可依、支出合规可控、绩效目标清晰，有效防范财务运行风险。

下一步，后勤服务中心将以预算落地实施为抓手，持续强化预算刚性约束，抓实预算执行动态监管，不断提升财政资金使用效益，全力当好公路事业发展的“大后方”，为公路事业各项工作平稳有序运转提供坚实可靠的财力保障。