常赴一线，长路当歌 —— 高速公路养护所在机关一线实践活动中唱响“常”字五重奏

10月14日，高速公路养护所机关干部职工再次集结出发，这是机关常态化开展一线实践活动的又一次集中下沉。常态化，关键在“常”——不是一阵风，不是走过场，而是把根扎在路上，把心贴在一线。

以“常”为基——把机制变成习惯

上次活动结束后，大家的交流中多了不少“路边感受”。有人说“手心的水泡还没消”，有人在朋友圈写下“养护一线的事情，不亲自参与亲身体验，坐在办公室真的想象不到”。有人面露难色，也有人满眼期待。

按照排班安排，机关干部职工分为两组轮流下沉，本次轮到第二组。任务分派单发出来后，各部室主动协调手头工作，没有出现影响工作正常运转的情况。养护生产部在交接具体任务时说道：“K7到K10清完了，这次接着往前干，入冬前不留断档。”

常态化不是新鲜词，难的是“常”字落地。第一次是启动，第二次是延续，分组轮换、压茬推进，才能让“常”字真正落地。

以“长”为尺——把目光放得长远

一线实践不是短期行为，是要放到全年工作收官、冬季保畅备战、队伍长远成长三个维度去看去推动的事。今天的任务区段与第一次相连，有人笑着说“这就是接续奋斗啊！”其实这本就是有意安排的——既能把整条路的边沟整治连成线，也能形成对比，让大家在路上较一较劲。

入冬前把排水设施整治到位，就是为冬季除雪保畅打提前量。按照四季度重点工作任务清单，路域环境整治要常态化开展，路面病害要“随发现、随处治”，除雪机械设备检修和融雪剂、防滑料储备也要同步推进，这些也是下一步的主要任务。

路要一米一米地养，人要一天一天地练。长，是时间的刻度，也是成长的标尺。机关干部在一线磨出来的不仅是手心的水泡，更是对公路事业长远发展的底气和判断力。

以“场”为家——把阵地牢牢守住

养护一线就是公路人的主战场。机关干部下沉，不是“来帮忙”，而是“回家”。

有了第一组的实践经验，第二组干起来就更加从容了——上次有人掌握不了铁锨的角度，手被磨出了水泡，这次已经能熟练地把淤积物从边沟死角里“剜”出来；今天作业的山区路段气温低，每个人却都干得大汗淋漓，浑身热气腾腾。更明显的变化在“眼力”上。有人一边铲一边看边坡有没有冲沟、涵洞进出口有没有堵塞、边沟底部有没有掏空。一些老职工和专业技术人员就成了大家的技术顾问，你问一句，他答一条，虽然有苦有累，但现场的气氛让人看着很动容、很舒适。

路是养路人的脸面，也是养路人的家。守在场上，心里才踏实。路干净平整了，养路人的脸面也有光彩。

以“尝”为得——把感受带到心底

不亲身下一线，尝不到养护的酸甜苦辣。尝过之后，才会真正理解、真正尊重、真正支持。

中午食堂的饭桌上，两组人也开起“碰头会”。第一组的人问：“今天的路段好干不？”第二组的人答：“比你们那段强点，石头没那么多。”第一组的人笑了：“那你们运气好，我们那天边沟都快要被塌落的砂石填满了。”几句闲聊，说的都是路上的事，但那股子“干在一起”的劲儿已经出来了。

第一次来是新鲜，第二次来是感受，第三次来就是习惯。尝到的也不只是辛苦，更是“干成一件事”的踏实。

以“畅”为归——把使命坚决扛起

所有的常、长、场、尝，最终都归到一个字——畅。路畅，人和，心齐。边沟通了，排水畅了，入冬前病害防住了，冬季除雪就有了基础保障。机关和一线共同发力，保障的不只是一条路的畅通，更是群众出行的安心、单位发展的顺心。通过实打实的劳动作业，也让清单化管理不再只是把任务写到纸上，真正到路上脸上流汗、脚上沾泥，才知道清单上的每一条到底意味着什么。

路畅人和，是公路人最朴素的初心。从“常”“长”“场”“尝”，最终落到“畅”。五个字，一条路，一群人。路在脚下延伸，人在路上成长。