紧盯时序、压实责任推动预算执行提质增效
近日,高速公路养护所组织召开2026年上半年预算执行情况推进会。会议围绕“学政策、析数据、推进度、强落实”主题,对上半年预算执行情况开展全面复盘,并针对当前预算执行进度存在的问题安排部署下一阶段重点举措,全力推动预算执行提质增效。

全面分析执行短板,突出问题导向。会议通报了2026年高养所1-5月部门预算执行情况,并逐项剖析各类资金执行进度。针对部分项目执行滞后、绩效指标量化不足等问题,各业务部门开展深度复盘,明确责任分工与改进路径。会议强调,各部门需正视当前预算执行偏慢的形势,将加快预算执行作为近期重点工作推进,严格落实“无预算不支出、有预算不超支”原则。
强化统筹协调,加快资金支付与项目实施。为切实提升资金使用效益,会议要求,一要紧盯时序进度,精准调度资金。对照年度预算和序时进度要求,全面梳理各类资金执行短板。对滞后资金加大统筹协调力度,推动项目加快实施与资金支付。二是压实部门责任,强化过程管控。要求各部门明确支出计划,分步骤、有节奏地推进预算执行。通过加强日常跟踪与动态督导,在确保各项资金使用合规的前提下,使执行进度尽快达标,全面提升整体执行率。三是深化绩效管理,突出结果运用。进一步强化预算绩效目标管理,推动绩效指标具体化、可量化,将预算执行进度与绩效评价挂钩,促进资金使用效益最大化。
凝聚共识,确保年度目标任务完成。会议要求全体干部职工进一步增强责任感和紧迫感,以绩效提升为目标,全力以赴加快预算执行。通过强化部门协作、优化流程管控、严格考核问责,确保全年预算执行目标任务圆满完成,为高速公路养护事业高质量发展提供坚实财务保障。
下一步,高速公路养护所将持续跟踪预算执行进展,推动各项举措落地见效,助力财政资金精准高效使用。
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