青说 · 薪火 | 民勤公路段：传匠心守初心 传技艺担使命

参加此次导师带徒结对仪式，并作为师傅代表发言，我深感荣幸，也更真切地体会到肩上那份沉甸甸的责任。财务工作是单位规范运行的“压舱石”，是公路养护事业的“粮草官”，上接政策红线，下连资金实效，事关单位资金安全、内控管理与合规运行，政策性强、严谨度高，容不得半点疏忽与差错。作为财务岗位的师傅，我深知这份岗位的分量，更明白“导师带徒”四个字背后，承载的不只是业务的传递，更是职业精神的接力。

财务岗位手握资金关口，天天与账目、经费打交道，尤其我们公路行业涉及养护工程、日常运维、专项建设等各类资金，体量较大、链条较长，守底线、知敬畏是从业的根本。作为师傅，首先要传的不是技巧，而是本心；教的不是方法，而是原则。只有自己以身作则，带头严守财经纪律、恪守职业底线，把严谨细致、求真务实、廉洁自律的作风融入日常工作的每一处细节，才能通过言传身教引导徒弟树立正确的岗位认知，帮助他们从入行之初就扣好“第一粒扣子”，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止，守好财务工作的生命线。

带徒重在毫无保留、倾囊相授，要把多年积累的财务制度、报销规范、账务处理、风险防范等业务知识和实战经验传授给徒弟，坚持手把手带流程、面对面讲逻辑，不仅讲清“这件事怎么做”，更讲透“为什么要这么做”。比如一笔养护经费的审核，不能只看票据是否齐全，还要理清对应的养护任务、资金使用标准和潜在风险点。面对工作中的难点疑点，要耐心答疑解惑，帮助徒弟理清思路、掌握方法，让他们在成长路上少走弯路、快步进阶。

我始终认为，严管才是厚爱。对徒弟严格要求，既是对岗位负责，也是对他们成长负责。要督促徒弟勤学多练、勤于思考，在一次次凭证审核、一笔笔账务处理、一遍遍报表核对中打磨心性、积累经验，把基本功练扎实。同时，财务政策持续更新，数字化财务管理、新政府会计制度、行业专项经费管理办法等新要求不断出现，青年同志接受新事物快、学习能力强，带徒的过程本身也是自我提升的过程。只有主动学习新政策、新业务，和徒弟互相交流、取长补短，才能在教学相长中共同适应新要求，实现师徒同成长、共进步。

我还有几句心里话想和徒弟们共勉。财务工作的价值从来不是坐在办公室里算出来的，而是扎根在业务实践中干出来的。要摆正心态、虚心求教，做到多学、多问、多思考、多总结，遇到困惑大胆提，学到知识主动用。既要熟练掌握账务操作基本功，更要多走到养护一线看一看，了解公路养护的业务实际，明白每一笔资金背后承载的保通保畅使命，把风险意识刻进心里，把严谨细致落在实处，真正做到在其位、尽其责、细其事。

道阻且长，行则将至；人才成长，久久为功。导师带徒，传承的是技艺，更是公路人代代相传的坚守与担当。参加这次结对仪式，让我更加深刻地认识到，作为师傅必须认真履行师徒结对协议各项职责，恪尽职守、做好表率，当好徒弟成长路上的引路人。也期待青年徒弟们珍惜学习机会，脚踏实地、勤学苦练，早日成长为独当一面的业务骨干，用专业能力守护好单位资金安全，为段财务工作高质量开展和武威公路养护事业持续发展贡献力量。