天马公司通过开展劳动竞赛活动强化工程项目管理

    甘肃天马公路建筑工程有限公司承建的G30连霍高速和G312线养护维修工程项目，在武威公路管理局和项目办的正确领导下，克服行车干扰大，施工工期紧等因素，按照总体计划正在有序组织施工。公司大力开展以“比安全生产、比工程质量、比工作进度、比经济效益、比文明施工”为内容的劳动竞赛活动，引导党员和职工勤奋工作，履职尽责，确保项目各项目标任务如期实现。

    一是比安全生产。为保证施工作业的安全及道路通行的畅通，各项目部加大安全投入，陆续购置了防撞桶、水马、爆闪灯、电子施工员、仿真警车等安全设施，严格按照《公路养护安全作业规程》布置作业区。同时加强对工人安全知识的教育培训，增强作业人员安全防护意识，并坚持安全工作检查制度，发现隐患及时纠正处理。
    二是比工程质量。各项目部在接到施工任务后，认真复核施工图纸，详细了解施工工艺，针对该工程特点认真编写施工组织设计和交通保障方案，施工前精心组织，科学统筹，施工过程中合理安排各道施工工序。同时由局试验检测中心派驻人员开展现场试验检测，确保工程质量得到有效控制。
    三是比工作进度。公司在G30连霍高速项目同时安排进行铣刨重铺、水泥砼路面拆除重铺、施划标线三个施工作业面，在G312线安排了砼路肩施工、路缘石挖除、基层铺筑三个施工作业面，采取增加施工机械、人停机不停、加班加点、各施工点平行作业等方式，加快工程进度。
    四是比经济效益。各项目以成本控制为中心，优化施工计划，落实精细化管理举措，坚持工程及时计量、材料台帐管理、车机日记录制度。强化各项基础管理工作，通过竞争性谈判确定劳务队伍，通过公开招标采购大宗原材料，通过询价制度租赁机械设备，最大程度控制各项成本支出，确保效益目标的顺利实现。
    五是比文明施工。坚持挂牌上岗制，施工现场醒目位置整体规划部署标语、标牌，随时接受监督检查。对于工程机械停放应分类划区摆放，对于工程材料做到堆放整齐，挂牌标明产地、规格、检验状态等，落实防污措施。在项目实施过程中，全体参建人员抗高温，战酷暑，加班加点，体现了吃苦耐劳、敬业爱岗、勇于奉献、能打硬仗的天马公路人精神。

    公司分别从质量管理、工程进度、安全管理、文明工地、等方面，细化劳动竞赛考核标准和评分办法，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，按期完成项目施工任务，确保改制后的天马公司为社会交上一份满意的答卷。（刘泾浩）