内部控制及资产管理培训开始啦！

为加强内部控制及资产管理水平，有效提升单位财务管理工作。近日，武威公路事业发展中心分别邀请省交通运输厅财审处二级主任科员高义达、省公路事业发展中心财务资产处处长张愈、甘肃慧瑞信息技术有限公司王瑱老师进行内部控制及资产管理培训，为财务工作助力续航。

培训从28日下午开始，甘肃慧瑞信息技术有限公司王瑱老师就内部控制评价从政策解读到内控评价范围、内容及实施方法与步骤等五个方面内容展开详细讲解，并对中心2022年度内控整体核查情况做出详细解释与说明，突出建立有效内控评价的重要性，并对下一步如何做好内控评价工作，提升单位内部控制水平和治理效能等提出建议。

29日上午，省交通运输厅财审处二级主任科员高义达精彩讲授了“财会监督”与“绩效管理”联合监管新模式，充分发挥财会监督与绩效管理“两个引擎”在监管中的作用，将财会监督和绩效管理要求贯穿到预算资金管理全过程，提倡各单位应把预算、绩效管理和财会监督关联起来，持续巩固“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，用好绩效管理和财会监督两大重要抓手，让有限的预算资金发挥最大的效用。

省公路事业发展中心财务资产处处长张愈也结合自身丰富的理论知识和多年的实践经验，通过分析影响事业单位财务管理的因素，就为什么加强财务管理工作以及如何做好财务管理工作，先后结合当前预算管理和财政预算一体化、内部控制体系、抓好政府采购、优化资产管理、控制收支管理及当前存在的历史遗留问题与人才队伍建设等具体内容，做出了深入浅出的详细讲解与指导，突出建立以全面绩效为导向、以全面预算管理为主线、以财务管理为抓手，内部控制为保障的财务管理体系的重要性，并对下一步中心财务管理工作如何更好地开展提出了更好的建议。

通过本次培训，不仅提高了相关业务人员对财务管理工作的理论知识，有助于实现以学促思、以思促干，有效解决工作实际遇到的疑惑和问题，更有助于推进财务工作进一步规范化、科学化。

会后，各基层单位行政领导与业务分管领导表示，大家课上认真“听”，课后及时“用”，不仅启迪了管理思维、开阔了财务领域视野、更是有利于推动接下来各项工作朝着更好、更规范的方向发展，向着一流标准看齐。财务人员也纷纷表示，本次培训不仅是当下财务工作如何更好、更有效开展的“及时雨”，更为财务人员下一步工作指明了方向。

中心在家领导、机关各科室负责人、各基层单位行政负责人及业务分管领导，生产部门负责人、财务人员参与本次培训。