武威公路事业发展中心召开2024年二季度养护生产调度会

为进一步掀起养护大干热潮，高质量完成各项养护生产任务，确保顺利实现时间、任务“双过半”。4月19日，武威公路事业发展中心召开了2024年二季度养护生产调度会。

会议通报了一季度养护生产工作完成情况、项目建设进展情况，安排部署了二季度养护生产、项目建设、安全管理等重点工作任务。凉州公路段、民勤公路段进行了交流发言，天祝公路段、高速公路养护所进行了表态发言。

会议强调，各单位要树牢精细化养护理念，坚持目标导向和问题导向，按照“谁欠账，谁补齐”“谁承担、谁完成”的硬任务严要求，用超常规、创造性的办法克服困难、落实工作，将精细化、精准化管理贯穿全程，全力以赴推进养护管理各项工作提质增效。

会议要求，一要精准发力抓养护，稳步提升路况水平。各单位要一如既往地抓质量、保安全、赶进度，锚定高质量发展目标任务，做足“精细文章”，下足“绣花功夫”，严格按照施工工艺和技术规范要求，精准实施路面灌缝、油路修补、防排水设施和交安设施维修等各项工作，不断提升公路通行能力。二要精益求精抓管理，着力打造精品工程。项目办要针对前期养护工程薄弱环节，列出问题清单，以问题、目标为导向，继续督促施工单位合理安排工期，加快工程进度。项目办管理人员要加大项目管理过程中的精细化管理和针对性检查力度，加大对原材料进场关、施工过程工艺关和工序验收关等环节的管控，保证养护工程质量。三要千方百计保畅通，持续彰显行业形象。各单位要结合自身辖养路段实际，精心组织开展汛期隐患大排查，加大隐患排查整治力度，优化完善应急预案，加强“一路多方”涉路部门联勤联动，严格落实应急值守和信息报送制度，全力确保管养护道路安全畅通。四要创新驱动激活力，持续提升养护科技含量。各单位各部门要不断释放创新创造潜能，加强与省交通规划勘察设计院的沟通协调，利用养护工程、“两个集中”项目等，开展“四新技术”推广应用和小型课题研究，力争取得可转化应用的研究成果，不断提高公路养护质量。五要严格财务促生产，不断提高资金使用效益。要加强预算执行管理，严格按进度、质量拨付养护资金，在养护经费使用上，严格按照下达项目执行，坚决杜绝非养护性支出，确保养护预算足额投入到公路养护上。

会议以视频会议形式召开，中心在家领导、机关全体工作人员、基层单位党政负责人在主会场参会，各单位其他班子成员、部门负责人、养护站（工区）负责人在分会场参会。