武威公路事业发展中心：以精细落笔， 全力答好公路养护新“答卷”

岁序常易，华章日新。今年以来，武威公路事业发展中心坚持以“四强化四提升”为抓手，持续开展“精细化管理质量提升年”活动，从细处“落笔”，实处“发力”，全力构建起过程管控更精细、工作措施更精准、管理水平更高效、能力素质更过硬的管理体系，全面推动各项工作提质增效。

把脉问诊开“良方”，科学养护优路况。坚持以示范引领、重点突破、全面提升路况质量为目标，持续加大日常养护、预防性养护力度，不断提升公路养护品质。年初安排各养护单位扎实开展路况调查，全面掌握公路病害，建立动态数据库，编制科学合理、经济适用的养护方案，为全年工作开展奠定良好基础。以“早介入、治未病，早治理、促长效”为原则，提前谋划、精准实施路面灌缝作业，将精细化养护理念贯彻于全过程，技术人员坚持跟班作业，严把开槽、清缝、灌缝工序流程，做到“开槽规范、清缝彻底、灌缝饱满、线条美观”，切实提升路面灌缝质量。同时，持续推进路域环境整治、桥隧病害处治、示范公路创建等工作，多管齐下、多点发力，不断提升公路管养水平，持续推动路况质量提升。

精准施策解“难题”，全力以赴抓项目。今年武威中心计划实施养护工程21项，面对时间紧、任务重的严峻形势，积极转变管理方式，抽调责任心强、管理能力强、业务能力强的人员成立项目管理办公室，入驻中心机关，专职负责工程项目建设的组织协调、指导监督等工作，为项目开展提供了有力组织保障。项目办积极发挥主观能动性，通过现场督导、会议调度等有效举措做实项目监督管理工作，切实督促已完成招标施工单位积极开展施工驻地建设、施工入场准备工作。严格落实“首件工程认可制”，及时跟进S315线K268+950深沟河桥危旧桥梁改造工程，强化精细化管控，严把材料入场、施工工序、工程质量等各项关口，杜绝质量通病，从源头上确保打造精品示范工程，推动工程项目建设高质量发展。

标本兼治祛“顽疾”，多措并举筑防线。坚持发展与安全并重，锚定“安全生产无事故”这一目标，采用“现场授课+实践演练+参观学习+研讨交流”等多元化模式，开展干部职工广泛参与、深度互动的安全培训教育27场次，通过安全旗语、作业区布设、消防应急逃生演练等形式多样的培训，持续提升干部职工安全生产意识和作业能力。紧盯春节、两会等重要时间节点和临水临崖、高边坡等关键部位，持续开展安全隐患排查整治，完成各类隐患处置74处，有效保障了管养道路安全畅通。同时，紧盯公路养护作业区布设、路面施工作业等高风险环节，采取现场督查等方式开展安全督查16次，有效解决隐患排查不细、整改不彻底等问题，全力筑牢单位安全生产防线。

对症下药施“良策”，靶向发力提质效。面对公路养护改革发展的新形势、新要求，坚持以创新举措为破题之策，效能提升为解题之法，多点发力提升公路养护质效。以赛竞技强本领。按照“干什么，补什么”的原则，结合春季路面灌缝工作实际，组织开展“理论+实操”的路面灌缝竞赛活动，通过笔尖上的较量、路面上的比拼，切实在互学互鉴中提升干部职工理论水平、精进业务技能，为路面灌缝质量提升提供技术支撑。严把关口增效能。紧盯日常养护中劳务用工、机械设备租赁等关键环节，创新工作举措，严格审核把关，每月召开会议对下月劳务用工、机械设备租赁等核查审批，切实从源头减少支出，实现公路养护降本增效。下沉一线添活力。中心各养护单位抢抓公路养护“黄金期”，组织机关人员下沉一线参与养护生产工作，积极推动机关力量与养护生产一线需求精准匹配，持续提升养护生产效能，全力备战“十四五”国评大考。