项目办深入开展设计交底与回访专项工作

为深入贯彻落实中心“精细化管理、全过程管控”的建设理念，4月3日，项目办组织设计、施工、监理等单位开展G569线未定名三桥修复性养护工程项目设计交底暨已开工项目设计回访专项活动，通过前置技术交底与动态设计优化双管齐下，为项目高质量建设提供坚实保障。

设计交底：锚定标准，夯实技术基础

在项目启动关键阶段，项目办牵头设计单位对施工、监理单位进行全方位技术交底。设计单位从设计理念、技术规范、施工重难点等方面展开系统解读，并现场答疑。项目办主任刘金召强调：“设计交底是打通图纸与施工‘最后一公里’的核心环节，必须确保参建各方对设计理念和技术要求理解‘零偏差’。”

设计回访：精准把脉，破解实施难题

针对已开工项目，项目办创新采用“现场踏勘+座谈研讨”模式开展设计回访。设计团队深入工地一线，核查设计落地效果，听取施工、监理单位对工艺适配性等问题的反馈，现场提出优化措施，有效提升施工效率并降低成本。

闭环管理：彰显全周期服务理念

“设计不是‘交图即终点’，而是要与施工动态协同。”项目办副主任张鹏表示。此次活动共梳理设计优化建议3条，形成《设计回访问题清单》并限期整改，后续将通过“回头看”机制确保闭环。参建单位普遍反馈，设计交底与回访显著减少了施工中的返工和争议，为项目提质增效注入动能。

此次专项工作充分体现项目办以“设计引领、过程管控”为核心的管理思路，通过强化设计服务深度，推动工程建设从“按图施工”向“科学创优”升级，为打造品质标杆项目奠定坚实基础。