武威公路事业发展中心主要领导调研指导应急中心、后勤服务中心工作

2026年10月29日，武威公路事业发展中心主要领导带队，先后赴应急中心、后勤服务中心开展调研指导。调研组采取实地查看、座谈交流相结合等方式，深入了解各项工作开展情况，听取工作汇报，现场研判短板弱项，并提出了有针对性的具体要求。

在应急中心，调研组现场查看机关院落设施建设并详细了解党建队伍建设、应急值守保通及冬季除雪保畅等工作推进情况，认真听取工作汇报，现场研判重点任务短板弱项，并对下一阶段工作作出安排部署。调研组要求，一要持续夯实党建根基，建强应急骨干队伍。压紧压实全面从严治党主体责任，依托“三会一课”，组织全体干部职工学习党的创新理论、二十届五中全会精神。抓实职工思想教育，以党建引领管理队伍，严格执行民主集中制，保持严谨细致的工作作风。充分发挥党支部战斗堡垒作用，引导干部职工在急难险重任务一线经风雨，敢于迎难而上、勇挑重担。二要严守应急值守底线。坚决贯彻落实省厅、省中心、武威中心各项工作安排，在重大会议、恶劣天气、节假日等重点时段，值班人员要严格落实视频调度“1分钟内响应标准”工作机制，一旦遇到突发情况，各相关科室要第一时间进驻应急大厅，密切配合、快速响应、高效处置，全力保障路网通行稳定。三要强化应急队伍实战能力。坚持平战结合理念，常态化练兵备战，每季度组织全中心应急队伍开展集中训练，检验设备性能及应急能力。拓展人员使用渠道，充分盘活现有人才资源，激发职工干事创业内生动力。四要抓实冬季保畅准备，从严抓好安全管理。统筹推进冬季除雪保畅各项筹备工作，同步开展机驾人员技能培训，持续扩充持证驾驶员储备力量。坚持安全工作同部署同推进，持续规范公务用车管理，优化人员岗位配置，聚焦应急库房物资、人员、车机设备等重点环节抓实安全教育和管理，压紧各环节安全管控措施，全方位筑牢安全生产防线。

随后，调研组一行来到后勤服务中心，现场查看了机关院落基础设施、老干部活动中心运行现状并详细听取了重点工作开展情况、存在的问题困难及下一步工作计划，与班子成员、干部职工深入交流，针对党建引领、后勤保障、安全管理、车机管理等方面存在的问题，现场给出指导性解决方案和工作思路。调研组要求，一要聚焦精细化服务保障，提升机关运行支撑能力。后勤服务中心核心主业是保障机关高效运转，要主动转变服务理念，推动工作由被动响应向靠前服务转变。常态化开展水电暖、管网设施巡检维护，抓实环境卫生、会议保障等基础工作，做到服务需求快速响应，切实把主动服务落到细微之处。二要守牢安全生产底线，强化多领域风险管控。牢固树立“隐患就是事故”理念，对消防安全、用电用气、食堂食品安全、公务用车等后勤管辖领域开展拉网式隐患排查。建立安全隐患台账，实行清单化管理、闭环销号。严格落实值班值守、信息报送制度，将劳务派遣人员全部纳入统一安全管理体系，实现安全管理全覆盖。三要严控资产经费管理，坚决落实过紧日子要求。坚持“量入为出、保障重点、提质增效”原则，强化预算刚性约束，规范物资采购全流程，严控资产闲置浪费、重复配置等问题，提高资金和资产使用效益。四要抓实公务用车规范管理。严格执行派车审批制度，统筹做好车辆动态管控、日常维修保养工作，完善一车一档台账；严格落实驾驶员每日酒精检测制度，严守公车管理各项制度规定，坚决杜绝公车私用等违规行为。五要坚持党建引领，夯实后勤工作根基。拓宽学习教育覆盖面，将后勤服务中心全体在岗人员纳入统一学习管理中，持续抓好党的创新理论以及中央、省市委、武威中心党委各项决策部署的学习宣贯，以高质量党建引领后勤服务提质增效。