党建引领精耕细作 融合赋能养护提质

高速公路养护所党支部紧扣中心党委工作部署，始终坚持“党建引领”核心主线，以深化“三抓三促”行动和“精细化管理质量提升年”活动为有力抓手，锚定高速公路服务监管与普通国省干线公路养护两大主业，通过强化三个引领、深化三个融合、提升三个质效的系统举措，持续深化“橘色先锋”党建子品牌建设，优化拓展“党建+”工作模式，构建起过程管控精细、措施执行精准、管理效能高效、队伍素质过硬的精细化管理体系。将党组织政治优势、组织优势深度转化为推动公路养护事业高质量发展的强劲动能，实现党建与业务工作同频共振、深度融合、互促共进的良好发展格局。

强化“三个引领”，推动政治建设擎旗领航。高速公路养护所始终坚持以党的政治建设统领全局，围绕政治铸魂、品牌强基、作风塑形三项行动，全面推动基层党建提质增效。一是强化政治引领，锚定发展航向不动摇。以“理论铸魂+实践赋能”双轮驱动政治建设走深走实。每月开展“政治理论学习”4次，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记关于交通运输工作的重要论述，累计开展专题学习研讨5场，通过“线上 + 线下”双渠道学习方式，确保上级决策部署全员学透悟深。牢牢把准政治定位，支部班子成员能够做到定期碰头，交流意见、谋划工作，不断深入研究各项工作的开展，做到同向发力、履职尽责。紧紧围绕中心工作，定任务、添措施、建机制，发挥好服务保障作用，立足养护实际，引导党员干部在公路养护、应急抢险保通、安全生产等急难险重任务中，敢于担当，冲锋在前，做到支部建设与公路养护工作同向而行。二是强化品牌引领，推动融合发展启新篇。以标准化建设为根基，以“橘色先锋”党建品牌创新建设为引擎，不断完善和推进“32111”工作法赋予党建工作新活力。“精微党课”成功升级为涵盖讲学评议全过程的学习教育及交流互动新平台，今年以来开展专题授课6场，参与职工达252人次，形成“人人上讲台、课课有实效”的学习氛围。推行党员积分量化管理，将理论学习、志愿服务、技术创新等5项指标纳入考核。传承 “铺路石”精神。持续深化 “橘色先锋” 党建品牌，创建 “党员责任区”3个、党员突击队1个，“橘色先锋”党建品牌精神内涵得到充实和丰富。三是强化作风引领，树立单位良好新形象。组织警示教育大会3场，观看《代价》《“赌”害人生》等专题片，剖析典型案例3起，覆盖职工100%。打造“廉政文化”阵地，开展 “廉洁征文”“廉政微视频” 创作活动，征集作品32件，营造崇廉尚洁浓厚氛围。建立“全过程” 监督机制，成立监督小组针对物资采购、车辆维修等重点领域开展专项检查，以改进工作作风、提高工作质量，确保公路养护工作在规范、高效、廉洁的轨道上运行。

深化“三个融合”，驱动互融共促开创新局。高速公路养护所坚持把互融共促作为公路养护工作高质量发展的重要落脚点和具体切入点，以党建业务融合为发力点，积极构建“红色引擎+业务矩阵”的工作模式，实现“党建+”从“物理叠加”到“化学融合”的深度质变。一是让党建+在养护生产中融入日常，精细理念助推养护责任精准落实。在日常养护生产工作中，通过常态化开展 “党旗进一线”活动，组织开展党员干部职工充分发挥先锋模范作用，积极投身于一线作业现场。这一举措促使普通国省干线养护责任在“主动干、精细干”的浓厚氛围里得以精细落实。自3月20日接养G312线以来，全体养护人员秉持高度的责任感，高效推进各项养护生产任务。截至目前，已完成路面灌缝3.53万延米，路面精铣刨30600平方米，常态化开展路域环境整治。全方位提升了道路的通行质量与环境面貌，让精细发展理念切实融入每一个养护环节之中。二是让党建+在服务监管中协同发力，服务高速“措施”更有准度和温度。高速公路服务监管责任在“一家人、一盘棋”的良好氛围中全面落实。积极探索以党建联动带动业务技术帮扶交流等活动，在实践中不断探索完善有效的监管服务举措，凝聚起保障高速公路安全畅通的强大合力。截至目前，紧扣“十条措施”及其细则要求，实施巡查督查95次，下达养护建议通知书63份，下发督办函11份，反馈发现问题340条，为监管高速公路安全畅通提供了有力支持。三是让党建+在安全生产中守牢底线，红线意识保障安全责任落地生根。通过支部抓整体、领导抓具体、党员抓个体的责任体系，将党的组织优势有效转化为安全生产管理优势。广泛开展安全能力建设，通过“安全党课”、安全主题党日等活动，党员带头唱响安全生产主旋律，单位安全生产管理责任在“严细实、强硬紧”的严谨氛围中从严落实，红色安全盾牌更加坚实可靠，干部职工安全生产意识不断增强。

提升“三个质效”，赋能综合发展谱写新篇。高速公路养护所坚持全过程、全链条、全覆盖式树牢精细化管理理念，通过三个聚焦，全面推动队伍建设固本强基、日常管理精细增效、综合发展优化提质。一是聚焦能力培育，提升队伍建设质效。围绕“精、严、细、实”四字要求，坚持问题导向，针对干部职工业务不熟、能力不足、技能单一等问题，采取集中培训与分散自学、专题辅导与经验交流、集中讲解与现场实操相结合的形式，通过送学进一线、“现场微课堂”等多种学习教育新模式，以及“导师带徒”“橘青帮带”等活动，分批次开展集中教育培训16课次，有效提升了职工队伍整体能力素质。重点培育 “橘青” 品牌，建立 “导师帮带制”，组织13名青年职工与业务骨干结对，开展 “养护技能大比武”“创新金点子” 等活动。二是聚焦效率效能，提升日常管理质效。坚持从优化运行体制机制着手，进一步健全工作推进落实和协调督查机制，探索建立“红黄绿”预警机制，按照“月初亮任务，月中比进度，季度一评比，年终创先进”的总体部署，加强跟踪问效，确保各项工作任务落地见效。积极开展以党员先锋引领和先进榜样示范引领为主要内容的“双领行动”，将正向激励带动和反向鞭策督促相结合，在全单位大力培育担当为荣、实干为要的浓厚干事氛围，加快锻造思想、政治、技术全面过硬的公路管养铁军。三是聚焦和谐稳定，提升综合发展质效。大力实施文明创建、主动创稳和群团助力“三项行动”，全面营造和谐文明氛围，切实将公路文化“软实力”转变为公路养护“硬支撑”。坚持基层党建、养护生产、安全管理和精神文明建设同频共振、同向发力，广泛开展红色文化、廉洁文化、公路文化建设，以党建“红色阵地”带动宣传教育“凝聚效应”，以文化人、以文育人取得长远实效。深层激活改革创新“红色动能”，鼓励支持职工大力开展“小改小革”，有序推动机修专班向“匠心工作室”“创新工作室”升级转型，切实以队伍创新创造活力，持续推动公路养护降本提质增效。

风劲浪急正扬帆，任重道远当奋蹄。高速公路养护所将在下一步工作中，紧扣党建引领主线不动摇，统筹推进重点工作任务，以跳起摸高的自觉，冲刺决战的决心和百折不挠的韧劲，紧盯目标再发力，凝心聚力创新绩，全力推动各项任务高质高效落实。