【乌岭旗红 · 路畅人和】六维聚力铸党魂 党建领航促养护——高速公路养护所党建工作特色亮点

大道至简，实干为要；党建领航，铸魂强基。今年以来，武威公路事业发展中心高速公路养护所党支部紧扣“养好公路、保障畅通”的初心使命，找准党建与养护业务的“共振区”，以“六铸”工程为抓手，奋力书写以高质量党建引领公路养护事业高质量发展的时代答卷。

一、在“铸魂”上发力，政治引领达到新高度，实现“三个有力”

始终把政治建设摆在支部建设首要位置，坚守政治属性、压实政治责任、规范政治运行，持续夯实基层党建政治根基，切实把政治引领贯穿单位工作全过程、各方面。一是政治纪律执行有力。牢记“五个必须”，严防“七个有之”，建立贯彻落实上级决策部署的“清单化管理、项目化推进、闭环化销号”机制。真正做到令行禁止、政令畅通。二是政治责任扛牢有力。坚决扛起全面从严治党主体责任，定期研究党风廉政建设工作，动态分析研判形势，靶向解决突出问题。三是民主集中制落实有力。按要求及时修订并严格执行“三重一大”议事规则，规范召开支委会、行政会，研究决策重大事项。同时通过刚性执行重大事项请示报告制度，班子成员集体决策意识显著增强，决策科学化、民主化水平稳步提升。

二、在“铸学”上突破，理论武装取得新突破，构建“三种模式”

破除理论学习形式单一、学用脱节、覆盖不全等痛点，构建分层管控、互动研学、线上赋能三维学习模式，推动理论学习从“被动灌输”向“主动研学”转变。一是建立了“三级督学”模式。形成“书记督班子成员、分管领导督部门负责人、部门负责人督职工”的责任链条，实现全员督学、全域覆盖、全程管控，彻底消除理论学习盲区与薄弱点。班子成员积极发挥头雁引领作用，带头深学细悟、带头交流感悟，以“关键少数”带动“绝大多数”，营造浓厚学习氛围。二是创新了“党员共研”模式。完善“微党课”机制，推动领学模式向“党员共研”转变，结合联学联建、专题研讨、互动交流等方式，引导党员干部谈心得、议举措，切实提升党员干部职工运用理论学习成果指导实践、推动工作落实的能力。三是打造了“线上+案例”模式。推行“线上理论微课堂”，贴合一线职工外勤作业、集中学习难集中的工作特点，通过钉钉、微信工作群定期推送精品学习内容、政策解读内容、警示教育微视频，打破时空限制，提升理论学习便捷度与灵活性。同时，围绕党的建设、养护生产等工作拍摄廉政微视频2部，微党课视频1部，极大增强了学习的感染力和实效性。

三、在“铸能”上发力，实干担当取得新实效，做到“三个到位”

坚持以学促干、以干践学，把学习成效转化为履职尽责、攻坚克难的实干动能，紧扣行业主责主业抓实思想淬炼、业务攻坚、安全防控，全面锤炼队伍实干担当履职能力。一是学习研讨组织到位。严格落实“第一议题”，坚持“五学联动”，围绕支部重点学习内容结合实际工作定期开展研讨交流。支部班子成员带头研学，注重在学习研讨中将理论与实际相融合。党员干部职工谈心得体会，谈思想认识，坚持用理论武装指导公路养护共做实践。二是主责主业推进到位。强化精细养护，按计划完成路面灌缝、油路修补、边沟盖板维修更换等工作，常态化开展路域环境整治工作。持续做好高速公路服务监管工作，优化监管机制，强化联勤联动，积极开展技术帮扶。年初协助中心顺利开展2026年路面灌缝现场观摩活动，并在4月份油路修补技能竞赛中荣获二等奖。负责的2个工程项目1个已完成、1个正在紧张有序推进。三是安全责任落实到位。常态化开展安全生产教育培训和警示教育，提升安全管理实效。严格执行隐患排查治理和风险管控清单化管理制度。强化养护作业现场管理，综合运用人防、物防、技防措施，提升预警能力和现场管控水平，有力确保了全所安全形势持续稳定。

四、在“铸新”上探索，骨干队伍激发新活力，实施“三项机制”

聚焦养护队伍岗位固化、能力单一、青年干部成长慢等现实问题，以机制创新破解队伍建设堵点，全方位搭建干部成长平台，激活队伍内生动力，锻造高素质骨干队伍。一是优化选配机制。制定高速公路养护所年轻干部轮岗锻炼办法，加大各岗位年轻干部交流力度，安排5名年轻干部轮岗。组织党务、宣传干事等开展专题培训，培养“一专多能”人才。二是完善激励机制。全面推行全员积分制考核，修改完善安全积分管理办法，将积分结果与评先选优、绩效分配直接挂钩。实施以来，“以实绩论英雄”的导向鲜明树立。三是创新教育管理机制。严格执行“三会一课”制度，进一步规范党内组织生活，推行“7+5X”组织生活模式，持续优化“32111”工作法，结合业务工作设计针对性活动主题，提升党员参与度，党员队伍先进性和纯洁性得到进一步增强。

五、在“铸效”上融合，赋能发展展现新作为，实现“三个转化”

坚持党建业务深度融合理念，深挖党建赋能业务切入点，推动党建优势全方位转化为单位发展实效，以党建红引领公路橘高质量发展。一是将组织优势转化为攻坚动能。拓展“党建+”内涵，设立“党员突击队”1个、“党员责任区”3个。党员在工艺流程优化、成本控制、技术创新中带头献策、带头实践，组织优势切实转化为发展动能。二是将党建联建转化为协同优势。巩固“主题党日+”模式，围绕养护生产、安全管理、服务监管策划系列主题鲜明、内容务实的融合式活动。同时以“一路多方”协同机制为平台，以党建联建为纽带，打破单位壁垒、补齐协同短板，构建多方联动、共建共享的党建工作格局。三是将政治优势转化为执行效能。立足支部规范化、单位精细化管理需求，修订完善议事决策、财务管理、日常管理等制度，将法律法规学习纳入党员教育日常，全员依法履职能力有效提升，切实把党的政治优势转化为管理优势和执行效能。

六、在“铸廉”上固本，廉政建设树立新标杆，筑牢“三道防线”

紧扣清廉交通建设总体部署，聚焦养护行业廉政高风险环节，坚持教育为先、制度为基、监督为要，三位一体推进党风廉政建设。一是筑牢思想防线。持续推进清廉交通建设，通过讲专题党课、组织观看警示教育片、谈心得体会等多种形式，加强对党员干部的廉洁从业教育，筑牢廉洁自律的思想防线。二是筑牢制度防线。健全党风廉政建设制度体系，着力构建廉政风险防控长效机制，围绕权力运行的关键环节和重点领域，全面梳理廉政风险点，制定防控措施。三是筑牢监督防线。综合运用谈心谈话、廉政提醒、日常调研等方式，加强对党员干部的日常监督管理，分管领导定期听取分管部室党风廉政建设工作情况汇报。同时充分发挥纪检委员、义务监督员作用，将其作为采购、验收小组成员，加强对重点领域和关键环节的日常监督。

下一步，高速公路养护所党支部将持续巩固现有工作成果，提炼固化“六铸”工作特色经验，补齐党建与业务融合细微短板，以更高标准、更实举措、更优载体持续深化党建引领作用，推动党建工作与主责主业更深层次融合、更高质量提质，为公路养护事业高质量发展持续贡献力量。